【商發名人講】瑞典時尚產業的創新歷程之六(總結)

時序進入2010 年，瑞典時尚產業的創新來到一個慢步時代。沒有大的事件，安靜而舒緩，這其實是在為下一個巨大跳躍儲蓄體力。

巨大跳躍是什麼呢？指的是時尚，或是穿著打扮，要為人類的最高使命「基因的進化」服務，時尚要協助虛弱的人類，往人機合一的新生命體方向推進。

誇張的預測嗎？可能是吧！不過這樣的推論是有明確的產業軌跡可以印證。

2010年開始，瑞典時尚產業展開了去中心化的進程。傳統瑞典品牌，都是以女裝開始，發展至女用配件，然後拓及男裝與男用配件，這種單一品牌可以滿足一位消費者所有需求的模式，我們稱之為(品牌)中心化。當然，中心化也有地理上的意義，比方四大時尚之都就是時尚產業很清楚的例子。以瑞典來說，首都斯德哥爾摩市中心區到南島區，半徑不超過三公里的蛋黃區，就是瑞典時尚的中心。去中心化，在品牌上，指的是以配件為核心的品牌，如春雨後繁花盛開般猛烈地出現在市場上。有如彩色襪子 Happy Socks、超級(內)褲 Frank Dandy、鞋子 Rokin、 Gram、背包、香水 Byredo、雨衣 Stutterheim與手錶Daniel Wellington。

去中心化，在地區上，所表現的是西邊傳統的時尚之都布洛斯開啟了一個新的時代推出自有品牌 Oscar Jacobson 並往首都挺進，開了連鎖門市，並得到文化人士的推崇。去中心化的最大意義，其實並無法單獨解讀，要跟下面的訊息一併討論。

2014 年 H&M 與 Alexander Wang 推出的跨界合作系列，主推運動風未來感，使用大量的人造材質，這個系列大家看見的都是媒體的熱度，到處搶購的銷售佳績以及那另人不忍釋手的美好單品。但若我們再往裡看去，不論是Alexander Wang 或是H&M，都在有意或無意之間，以行動符合了上篇文章所提到的「從光譜的最左端－重視人性與哲思的福利國理念，一大步跨到光譜的最右端－強調科技與機能的超國家資本主義的概念。」更重要的是，這樣一種強調速度、力量、最佳化的方向，告訴我們的是，一個略為悲哀也無法逃避的未來：時尚潮流正在往人機合一的新生命體的江海奔去。

這樣的未來，對時尚產業與電子商務的意義為何？

在美學上，纖瘦已經是過去式，豐滿曲線、強健肉體才是未來十五年的強勢美學標準。在色彩上，黑白成為主流，因為無塵室的視覺需求，因為色差的最低值誤差，因為人心對未來世界黑白的心理預測。

在外觀上，流體力學是線條主流，彷生設計是造型聖經。

在材質上，PET 普及化，電子零件比如 LED 與布料結合，最核心的是

晶片植入服裝中，組成次世代時尚，而衣服終究成為物聯網(IoT, Internet of Things)的一部份。

時尚不再僅是我們展現自我、社會階級與意識型態的工具。

時尚成為我們了解環境與自身變化，並即時作出反應的工具。

我們可以清楚看見，衣服與人體將不再有區分。

衣服，將會收集外部訊息，保護主體，協同其它器官做出回應。

衣服，將不再有定型與定性，隨著時空，它可以伸高鞋跟、充氣鞋墊、全身加溫或是打開安全氣囊。