今天，世界又是一盤新局，中國產業以低價切入市場，橫掃全球，所有的人都在那邊生產。「中國的勞動力價格不已開始上昇？以價格言之，印度不是更好？」我問。 是的，印度的價格是低，但是其混亂的程度，讓人提心吊膽，非洲就更不用說了，大家繞了一圈，還是只能回到中國；同時中國太大了，沿海不行就往內陸，南邊不行，就往北部，他們總是有辦法的。Carl 說。
「台灣紡織產業全然沒有機會了嗎？ 就我所知台灣正往科技與機能性紡織品方向發展…」這是很聰明的策略！Carl 說。你們面對的是一個無比強大的對手，若是選了降低成本策略，差不多就會與80年代瑞典紡織產業一樣，走上滅亡之途。然而策略對了，卻不見得就能生存！以中高價位之機能性紡織品來說，日本排名全球第一，台灣與南韓可稱得上是第二，光是與這兩個國家競爭，你們就要十分努力；而以研發與品牌勝出的德、法、義三國在高價位機能紡織品上，更是有著強大競爭力。 何況，你們台灣還必須面對一個看起來微小卻特難克服的問題！
綠色思維：在地生產．一個艱難的挑戰
全球化之下，血汗工廠的人權以及長程運輸所帶來的生態環保問題，都再再地挑戰歐洲地區生產者的智慧，歐洲消費者十分嚴厲，從初始的「不使用童工」，一步步提昇，到要「使用滿足綠色製程的工廠」，再到「要保障生產勞工權益」，然後要有 Code of Conduct (生產準則)，現在他們則大聲地質疑，「中國生產，再運過大半個地球到歐洲」 之商業行為正確性，消費者尖銳的問，為什麼你們不在歐洲生產呢？
這個問題，其實問的很好，當中國的勞動力成本上昇，當歐盟不斷擴大，當東歐低成本勞動力進入市場之時，這個問題就有了真實意義！若再將歐盟關稅(西歐與東歐之間因著歐盟，沒有關稅的問題)、 時間成本以及運費考慮進去， “ Made in EU” 在總體成本上，開始成為一個可行方案，特別是從消費者的角度上來說，在德法義等國採購紡織原料並於東歐生產，會比在亞洲採購亞洲生產，少了勞工剝削以及長程運輸的問題。
說實話，上面這種想法並不是一個百分之百的事實！比方東歐也有勞工條件的問題，比方德、法、義的紡織原料布品，真的都是當地生產的嗎？完全沒有東方的原物料嗎？ 不過，消費者無法做如是複雜的思考，歐洲生產廠商，很多時候也只能跟隨消費者的單純思維！
本文作者：cacao 可口雜誌發行人 Max Wang