既然，未來的趨勢是 made it locally，我們就要接著問下一個問題：
為什麼歐洲公司要大老遠地「在台灣」採購機能科技布料，再大老遠運來歐洲生產呢？ 你們台灣紡織品有什麼迷人的地方？
國家品牌．一個更高的難題
答案其實很簡單！
如果台灣機能性紡織品可以提供某個獨一無二的利益點，比方：「台灣紡織品有著世界上最了不起的科技與品質」任何諸如這樣的特色，就可以給 ＂Why Taiwan？＂提供一個好的回答，也如此，才能在這一群兇猛對手中打開一條生路。
要銷售台灣機能性紡織品，就要先打造台灣機能性紡織品的品牌；要打造台灣機能性紡織品的品牌，就要先要建立台灣國家的品牌形象。
這是否太微妙了？我說。
是的，不僅是紡織產業 時尚產業亦殊歸同途，這條看不見的線，才是決勝之關鍵，Carl說。
Carl接著說，你們可能不明瞭，Taiwan 這個名詞，這個國家品牌，對許多歐洲人而言還是相當陌生。＂Made in Taiwan＂ 這個國家形象之等級，對許多歐洲消費者來說，還停留在 80年代，那個「低價的質劣的次級工業製品」之印象。
「但這不是事實，」我說，「你常在亞洲走動，該知道台灣製造現在的水平相當高！」
是的，可惜的是，事實同真相與人們內心的認知總是有極大的差距！
比方你們台灣人，不是也常以為瑞典就是瑞士，或是瑞典人說的是英語，或是瑞典整年下雪下個不停嗎？ 國家品牌，不是一兩天就能建立的，同樣地一個國家所給予世界的既定印象 ，更無法在幾年之內改變。＂Made in Taiwan＂在80年代的銘刻力量實在太強大了，已深深植入歐洲人的心中，要改變，談何容易。
是啊！ 改變談何容易。我嘆息著。
「至今為止，人總是自我認識不清，對於自己是誰或應當是誰，形成了種種虛假觀念。」卡爾‧ 馬克思 ( Karl Marx) 在 1846年於《德意志意識型態》中如是說。
我大大地嘆了一口氣，因為身旁許多優秀的台灣設計師與台灣時尚品牌，既便其才華與能力，早已比歐洲同儕們與競爭者更特出更秀美，但在不甚特出不甚秀美 的國家品牌月暈效應下，只能任自己的才華如春雪秋葉般，消融凋謝，彷若優秀的台灣設計者與品牌從不存在，也從未發生。 (續待)
本文作者：cacao 可口雜誌發行人 Max Wang